• <tt id="eyca4"></tt>
  • 煙臺萬光城建_萬光中央公園_萬光府前花園_萬光金地佳園_萬光古文化城_萬光觀?;▓@

    公司隆重召開2007年年終工作總結大會

    來源: 時間:2008-01-21 14:17:10 瀏覽次數:

    1月16日,公司在煙臺鳳凰山賓館隆重召開2007年年終工作總結大會,公司各職能部門、萬光建筑、萬光監理、誠潤超市、萬光物業等單位干部職工100余人出席會議,公司董事長姜振山做了《抓住新機遇  迎接新挑戰 為建設一流的現代房地產開發企業而努力奮斗》的工作報告。
          會議確定了公司2008年的指導方針是:“強化管理,推進創新、加壓奮進、跨越發展”。 2008年工作思路是:“堅持以科學管理為先導,以發展創新為主題,以項目開發為基礎,以經濟效益為中心,全面推進企業可持續發展”。
          姜總指出:2007年是萬光城建各項工作取得突破性發展、歷史性進步的一年,是廣大干部職工思想觀念、精神面貌發生深刻變化的一年。一年來,公司全體干部職工同心同德,埋頭苦干,全面和超額完成了全年各項工作任務。2007年全年工作呈現“四大亮點”(項目開發再創新佳績、企業效益再上新臺階、體制建設再邁新步伐、企業形象再上新層次)、“五大標志”(項目開發保持穩定增長、銷售工作實現全新突破、配套經營呈現良好勢頭、經營管理取得顯著成績、物業服務得到穩步提升)、“六條經驗”(樹立了一個振奮人心的奮斗目標、確定了一個符合實際的工作思路、建立了一個“賽場選馬”的用人機制、制定了一個責權明確的管理制度、形成了一個同頻共振的工作狀態、建設了一支高素質的干部職工隊伍)。
          姜總表示:公司全體干部職工要積極面對當前房地產行業發展的嚴峻形勢,居危思進,全面強化企業管理,緊緊圍繞企業發展目標和“挖潛增效”的經營方向,走出一條適合企業自身發展的新路子。要堅持以人為本,實施人才戰略;實施品牌戰略,推進樓盤品質全面升級;堅持房地產開發及配套經營協調發展,以項目開發促進配套經營,以配套服務提升項目運作。確保全面和超額完成2008年各項目標任務,開創公司發展新局面。
          姜總要求:公司全體干部職工要圍繞會議確定的指導方針和工作思路,在新的一年中,要積極實施“一個轉變”( 即管理方式由粗放型向精細化轉變)、推進“四個創新”(體制創新、制度創新、管理創新、服務創新)、完善“五個機制”(領導機制、激勵機制、考核機制、競爭機制、約束機制),做好“六項工作”( 一是加大項目開發推進力度,進一步提高企業綜合開發能力;二是強化工程質量管理,全面提升樓盤品質和企業品牌;三是加強銷售策劃,注重營銷宣傳,提高項目規模運作能力;四是深化優質服務,提高配套產業的服務水平;五是強化管理,突出效益,提升企業發展水平;六是建立學習型組織,實施人才強企戰略,努力塑造嶄新的企業文化),大力弘揚“開發、激勵、創新、進取”的萬光精神,解放思想,求真務實,抓住機遇,迎接挑戰,為開創萬光城建的美好明天,為建設一流的現代房地產開發企業而努力奮斗!
    煙臺市萊山區濱海中路萬光觀?;▓@會所    電話(傳真):0535-6881918
    版權所有(C) 2015 萬光城建 [技術支持:雷迅在線]     魯ICP備17000550號-1    進入網站后臺
    替換為您的二維碼圖片地址,圖片尺寸130X320
    替換為您的二維碼圖片地址,圖片尺寸130X320
    欧美日韩精品一区二区在线